沈知洲开发的那个“跨部门协作SOP线上系统”，像一把削铁如泥的瑞士军刀，瞬间，就斩断了用户增长部和市场部之间，所有“协作混乱”的根源。
有了这个“神器”，一切，都变得简单、高效，且，有据可查。
市场部的同事，不再需要，去填写那些，让他们头疼的复杂表格。他们只需要，像点外卖一样，在线上系统里，勾选自己的需求，然后，一键提交。
用户增长部的同事，也不再需要，去应付那些，来自微信群的“夺命连环call”。他们只需要，每天，定时查看系统后台，那些，被自动格式化好的、清晰规范的“需求单”。
两个部门之间，那场剑拔弩张的“冷战”，在短短几天之内，就奇迹般地，烟消云散了。
取而代之的，是一种，前所未有的、丝滑流畅的协作体验。
王鹏总监，更是，对林见夏和她的团队，佩服得五体投地。他现在，几乎成了林见夏最忠实的“拥护者”，天天在公司的各种高管群里，吹捧“林氏工作法”的神奇。
而就在这种，一片祥和的氛围中。
林见夏，决定，是时候，对她那个“首席大弟子”——小宋，进行一次“出师”大考了。
这天，市场部，通过SOP系统，提交了一个，非常重要的年度重点活动提案需求。
他们，计划在下个月，针对大学生群体，举办一场，名为“‘灯塔’校园发光计划”的大型线上创意大赛，希望能借此，在年轻用户群体中，打响“灯塔”APP的品牌知名度。
这个提案，意义重大，资源投入也很多。
按照惯例，这种级别的项目，理应，由林见夏这个总监，亲自，来负责对接和产品方案设计。
然而，林见夏，在看完这份需求单后，只是，平静地，将它，指派给了，她身旁的小宋。
“小宋，”她说，“这个‘校园发光计划’，你来跟。从前期的产品方案，到后期的项目落地，由你，全权负责。”
“我……我？！”小宋听到这个任命，手里的水杯，差点没拿稳，“夏……夏姐，这……这可是S级的活动啊！我……我不行的！”
他的第一反应，依旧，是那个，不自信的、习惯性退缩的实习生。
“我说你行，你就行。”林见夏看着他，眼神里，没有丝毫的怀疑，只有，绝对的信任。
“你己经，不再是那个，只会跟在我身后的小助理了。”
“你，己经，掌握了我们团队，所有的‘心法’和‘武器’。”
“现在，你需要做的，只是，忘掉我。”
“然后，用你自己的大脑，去思考，去决策，去打一场，属于你自己的，漂亮的仗。”
“记住，”她最后，拍了拍小宋的肩膀，“天，塌不下来。就算塌下来了，也有我，在后面，给你顶着。”
这番话，像一股强大的暖流，瞬间，就注入了小宋的内心。
他看着林见夏那双，充满了“信任”和“鼓励”的眼睛。
他那颗，因为恐惧而退缩的心，第一次，生出了一股，前所未有的、想要“证明自己”的勇气。
“好！”他重重地点了点头，眼神里，燃起了熊熊的战意，“夏姐，我……我一定，不会让您失望的！”
……
接下来的一个星期，小宋，进入了他职业生涯中，最“痛苦”，也最“充实”的一段时光。
他，把自己，完全地，代入到了“林见夏”的角色里。
他，学着林见夏的样子，用“MVP思维”，去解构那个，看起来很宏大的“活动方案”。他没有一开始就去想那些花里胡哨的功能，而是，先去思考，这个活动，最核心的、需要被验证的“假设”是什么。
他，学着林见夏的样子，用“西象限工作法”，去规划自己的时间和精力。他把“用户调研”和“方案设计”，列为“第二象限”的重点，而把那些，琐碎的沟通和协调，都放到了“第三象限”里，用最高效的方式处理。
他，甚至，还学着林见夏的样子，在遇到自己不确定的问题时，不再是一个人死磕，而是，主动地，去“众筹”智慧。他会拿着自己的初步方案，去请教技术部的老钱，去咨询设计部的苏晓冉，甚至，还会厚着脸皮，去“骚扰”那个传说中很难搞的、数据部的老罗。
在经历了无数次的自我怀疑、推倒重来，和通宵达旦的思考后（这是他主动的，林见夏想拦都拦不住）。
一周后，一份，充满了“林氏哲学”的精髓，但又，带着小宋自己独特思考的、堪称“惊艳”的产品提案，诞生了。
……
周五，下午。
“校园发光计划”的正式提案会，召开。
市场部的所有核心成员，都到齐了。王鹏总监，也亲自出席。
他们，都以为，今天来做提案的，会是林见-夏本人。
但当他们看到，走上讲台的，竟然，只是那个，看起来还有些青涩的实习生小宋时，所有人的脸上，都露出了，一丝，不易察觉的失望和……轻视。
“搞什么？这么重要的提案，林见夏，竟然派个实习生来？”
“看来，她还是没把我们市场部，放在眼里啊。”
王鹏总监的眉头，也微微地，皱了起来。
然而，当小宋，打开他的PPT，开始他那，虽然还有些紧张，但逻辑，却异常清晰的阐述时。
所有人的表情，都开始，变了。
小宋的提案，完全，颠覆了他们的想象。
他没有，像其他的产品经理那样，一上来，就大谈特谈，自己要设计多少“酷炫”的功能。
他，首先，提出的，是——风险。
“各位老师好，”小宋深吸一口气，努力让自己的声音，听起来更沉稳，“在讨论具体方案之前，我想先，和大家，同步一下，我们通过用户调研和数据分析后，所预判到的，本次活动，可能存在的，三个核心风险。”
“风险一：参与门槛过高，导致用户望而却步。”
“我们发现，大部分的大学生，虽然有表达欲，但其实，很‘懒’。如果我们的比赛规则，过于复杂，需要他们，投入大量的精力去创作，那么，很可能，最终参与的人数，会远低于预期。”
“风险二：‘头部效应’过强，导致普通用户失去参与感。”
“任何比赛，都难免，会出现一些，特别优秀的作品。如果，我们的产品机制，过分地，将流量，倾斜给这些‘头部’作品。那么，大部分的‘普通’参与者，就会因为得不到曝光和反馈，而迅速，失去参与的热情。”
“风险三：运营成本失控，活动效果不可持续。”
“如果，我们过度地，依赖现金奖励和昂贵的奖品，来刺激用户参与。那么，活动，很可能，在结束之后，就迅速冷却。我们，只是，用钱，买来了一场，短暂的‘虚假繁荣’。”
小宋，这番，开门见山的“风险预判”，像三盆冷水，瞬间，就浇醒了，那些，还沉浸在“宏伟蓝图”里的、市场部的同事们。
他们，第一次，从一个“产品”的角度，去审视自己那个，看起来很美的“创意”。
王鹏总监的眼神，更是，瞬间，就亮了。
他，从这个实习生的身上，看到了一种，极其宝贵的、很多资深产品经理，都不具备的品质——敬畏心。
对用户的敬畏，对风险的敬畏，对结果的敬畏。
而接下来，小宋，针对这三个风险，所提出的“解决方案”，更是，让他，拍案叫绝。
针对“参与门槛高”，小宋提出，降低创作难度，主打“模板化”和“游戏化”。用户，只需要，选择自己喜欢的“话题标签”，然后，用APP内置的“一键生成”工具，就能，快速地，创作出，有趣的内容。
针对“头部效应强”，小宋提出，引入“圈子”概念，采用“去中心化”的流量分发机制。让每一个小众的兴趣圈子，都能得到平等的曝光机会，让每一个普通的用户，都能找到自己的“同好”，获得及时的反馈。
针对“运营成本高”，小宋提出，用“精神奖励”，来替代“物质奖励”。比如，为获奖者，提供与行业大咖交流的机会，或者，为他们的作品，提供在官方渠道的长期曝光……
小宋的每一个方案，都充满了“林氏哲学”的智慧。
不追求“大而全”。
只追求，用最“轻”的方式，去解决最“核心”的问题。
当小-宋，讲完他整个提案时。
会议室里，陷入了长久的沉默。
然后，王鹏总监，第一个，站了起来，用力地，鼓掌。
“精彩！太精彩了！”他的声音里，充满了，毫不掩饰的赞赏，“小宋，你这个提案，比我见过的，任何一个资深产品经理的，都要深刻，都要有洞察力！”
“我，代表市场部，宣布，你的这个方案，我们，一字不改，全盘通过！”
雷鸣般的掌声，在会议室里，响起。
这一次，掌声，是送给小宋的。
送给他，这一个星期以来，所有的努力、思考，和成长。
小宋站在讲台上，看着台下那些，充满了“认可”和“赞许”的目光。
他的眼眶，瞬间，就红了。
他知道，自己，做到了。
他，打赢了，那场，属于他自己的，漂亮的仗。
他，没有辜负，夏姐对他的，那份信任。
他，终于，从一个，只会跟在“师傅”身后的“学徒”，蜕变成了一个，可以，独当一面的、真正的——“传人”。
而这一幕，被林见夏，通过会议室的远程视频，尽收眼底。
她看着屏幕上，那个，正在被所有人，用掌声和欢呼所包围的、激动得，有些手足无措的年轻人。
她的脸上，露出了一个，发自内心的、欣慰的、老母亲般的微笑。
她知道，她那套“养废式”的指导，成功了。
她“废掉”的，是他的“依赖”和“恐惧”。
而“养出来”的，则是他的“自信”，和“独立思考”的能力。
而这，才是，一个领导者，最大的，成就感。
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